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Nos cibles

Industrie:

Technologies de l’information

Segments:

Infrastructures des communications et des technologies de l’information, informatique de prochaine génération, multi medias et technologies de mobilité, applications Web, technologies centrales (core technologies)

Étape:

Compagnies en démarrage jusqu’à l’étape d’expansion, avec au moins un produit bêta


Notre stratégie

Rechercher des avantages technologiques au-delà de l’ordinaire


Entrepia recherche des compagnies avec une forte base technologique. Dans un marché de sortie, réfractaire aux introductions en bourse (IPO), les compagnies basées sur des technologies clairement supérieures sont plus attirantes pour les acquéreurs potentiels et ont un net avantage dans la recherche de sorties par fusions ou acquisitions.

Compte tenu du fait que les avantages technologiques sont assaillis sitôt découverts, Entrepia cible ses investissements dans des compagnies détentrices d’une technologie hors de l’ordinaire, leur conférant un « avantage injuste » tel que démontré par la propriété d’un brevet, l’affiliation avec une institution universitaire réputée et la validation par l’industrie. Bien que ce soit parfois difficile d’établir une telle mesure précisément, Entrepia vise un avantage de 3 fois ou plus par rapport aux technologies existantes ou aux solutions concurrentes.

Utiliser l’approche JapanLINK
La marque de commerce JapanLINK℠ réfère au marketing, à la distribution, au développement de produits, au financement et aux étapes stratégiques qui aident les entreprises du portefeuille d’Entrepia à se préparer aux avantages qu’offrent les grands marchés et les technologies de pointe du Japon et à en profiter. Entrepia, par ses très nombreux contacts et relations au Japon, ouvre le marché japonais, souvent difficile à pénétrer, aux compagnies de son portefeuille. Souvent, la pénétration du marché japonais permet de générer une plus-value significative qui autrement n’aurait été possible que par le financement par des sociétés traditionnelles américaines de capital de risque.

Bien que la marque de commerce JapanLINK℠ ne soit pas un processus de mise en boîte de petits pois, le support d’Entrepia relié aux affaires japonaises pour les compagnies de son portefeuille, se construit typiquement autour des six activités et jalons suivants :

  • Pré-marketing et stratégie générale

  • Ententes de partenariats pour la distribution et/ou le marketing

  • Amélioration et modification du produit

  • Support dans les ressources humaines et les opérations

  • Création de revenus en provenance du Japon

  • Support dans la stratégie et le financement

S’engager activement comme investisseur

Les professionnels en investissement d’Entrepia ont développé une philosophie commune de développement d’entreprises et s’engagent activement et fréquemment dans la gestion des entreprises du portefeuille, entre les réunions des conseils d’administration, sur les stratégies, le développement des affaires, les ressources humaines et le financement.